发布时间:2025-10-15 18:13:46    次浏览
2015年3月15日,乐思塾上海挂牌前股权认筹项目分享会在安徽乐思塾教育科技有限公司顺利召开。出席本次会议的公司领导有:乐思塾董事长王雷、副董事长胡克城、常务副总裁余海龙、财务副总裁王国才、运营副总裁沈丽娜。与会嘉宾有:中国小微企业自主创新发展商会七大常委、乐思塾各股东、乐思塾单店股东以及来自五湖四海的乐思塾的粉丝们。此次参会人员达50多人,会议室座无虚席。 项目分享会由乐思塾的成立背景、商业模式、发展规划、股权认筹、嘉宾提问与分享等环节组成。一、乐思塾的成立背景包括三个方面:1、天时。近年来国家高度重视中国优秀传统文化的回归,乐思塾弘扬传统文化乃大势所趋。2、地利。经过对1000多家托管机构的市场调研发现,60%的学生托管机构缺乏自主研发的能力,经营上存在亏损,传统的学生托管机构急需行业实现产业升级。3、人和。经市场调研发现38.47%的孩子有托管服务的需求,55.82%的家庭对传统的托管服务不满意。出众教育---中学生一对一提分辅导的10年发展让王雷董事长看到孩子的学习习惯、生活习惯的养成对今后成长起至关重要的作用。正是在这样的背景下,乐思塾应运而生了! 二、乐思塾的商业模式乐思塾的定位是:社区化快乐私塾标杆连锁品牌。我们将启用直营和加盟整合两种模式来发展乐思塾。1、乐思塾的主营业务:(1)新型托管:午餐、晚餐、习惯培养、作业辅导。(2)快乐私塾:经典诵读、国学课程。(3)游戏乐园:益智游戏课程(4)新六艺:绘画、演讲、书法、茶艺、太极武术、棋类2、乐思塾的盈利模式:(1)直营模式:乐思塾单店营业面积250平米,投入30万,单月进账4.7万时盈亏平衡,月收入8万时28%的盈利。(2)加盟和整合:为引导托管市场的良性发展,乐思塾将启动加盟和整合两种模式升级整个行业。我们将采用管家式输出,选址、市场调查、装修、招生、教师、系统、课程一站式服务。为此,乐思塾成立了商学院,每一个进入乐思塾的教师我们都会有4到8周的“3+2”模式的培训。“3”是指:①能够教授国学读经课程,要求教师具备深厚的传统文化底蕴;②能够教授益智类游戏课程,需要教师拥有灵活的思维和积极开朗的性格;③能够辅导学生的作业,扎实的基础知识是教师必备的,并能够跟上时代发展的步伐。“2”是指:①熟练运用心理学,探寻孩子和家长们内心的需求,为客户做好服务; ②学会营销,当我们能够把服务做到极致,乐思塾顺理成章地会成为行业内的标杆,家长自然会选择乐思塾。(3)社区经济:送菜、洗衣、家政服务点(4)金融和电商。乐思塾最终的商业模式是现金流和学生大数据。乐思塾发展到一定阶段将会成立上善金融和大道电商,乐思塾要打造的是服务大众的社区化民生工程。 三、乐思塾发展规划如果把中国比作一条龙,传统文化就是中国的龙脉。乐思塾将会投入大量的资金来进行传统文化课程和益智游戏课程的研发、人才的培养,为乐思塾的长久发展提供持续的动力支撑。2015年乐思塾将在合肥成立40家加盟店,在省外成立20家直营店。未来五年,在全国50个城市发展乐思塾5000家。当乐思塾有超过10亿的现金流时--上善金融成立,超过100万的学生大数据时--成立大道电商。达则兼济天下,当乐思塾有能力兼济天下时,我们将会承担更多的社会责任,拟在全国成立100所私立学校,让更多的孤儿、贫困山区的孩子有学习的地方,有温暖的家;建设100个城镇,让老弱鳏寡老有所养、老有所终。 四、股权认筹王总对乐思塾第二轮A轮的股权认购又做了一次详细的说明,现场气氛热烈,嘉宾们当场填写股权认筹意向表。截止到昨晚,本次拟定向增发100万股、融资300万元的计划,出人意料的是现场企业家当时就认购169万股!未能到现场但已打款和已确定认购但未能到现场的股份42万股!本轮累计报名募股211万股,折合金额633万元,超募超过百分之百!这说明了什么?这是众多的企业家们对乐思塾的肯定!更是乐思塾肩上沉甸甸的责任!感谢所有股东和准股东对乐思塾的认可和支持!这条路,乐思塾会与大家一起走下去!最后,王总对现场嘉宾提出的一些问题一一解惑,乐思塾股东景徽菜篮子董事长许家刚、乐思塾副董事长胡克城、乐思塾单店股东张勋等分别做了发言和分享,对乐思塾的挂牌上市表示衷心祝贺并预祝乐思塾的明天更加美好。乐思塾各校区联系方式乐思塾(定远路校区)合肥市瑶海区定远路临泉路第一小学旁0551-64662232乐思塾(玫瑰园校区)合肥市经开区168学校玫瑰园校区小学部对面商铺0551-63360373乐思塾(橡树湾校区)合肥市庐阳区临泉路华润橡树湾内长江路第二小学旁0551-64233020延伸阅读:免费托辅班加盟http://www.sunzx365.com/